超磐手_超磐手及SUPoX及AMD790X770及Series及这主板怎么样
大家好，来来为大家解答以上问题。超磐手，超磐手及SUPoX及AMD790X770及Series及这主板怎么样很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1，超磐手 SUPoX AMD790X770 Series 这主板怎么样 ：性价比一般
超磐手 supox amd790x/770 series 这个好一些，不过如果其他配件都一样的话，性能是没有区别的。
2，电脑主板超磐手怎么样是哪个国家出 ：纯正国产品牌曾经有一个台湾主板品牌叫磐英，后来被国内的一家主板厂商抢注了大陆的商标，因此改名叫磐正，后来磐正的大陆业务不景气，就退出了大陆的主板市场，原来在大陆的品牌“磐正EPOX”就买个了国内的企业家，现在改名叫“超磐手SUPOX”了，但已经失去了台湾磐正的支持了。 其产品，主要有国内的代工厂代工，品质远非过去的磐正了。大陆超磐手SUPOX，www.epox.cn台湾磐正EPOX，www.epox.com
看这个是看不出来的~~你试试下面这3个方法吧！推荐第二个
1、用系统也可以查看：点击“运行”--“帮助和支持”----“使用工具查看您的计算机信息并分析问题”-----“我的电脑信息”2、下载“windows 优化大师”，网址： http://www.wopti.net/安装后启动优化大师----系统检测3、使用directx诊断工具 ：点击“开始→运行”，输入dxdiag，确定。
3，磐正磐英磐正超磐手三个是什么关系现在的磐正超磐手板子怎么样：现在的磐正就是以前的Epox磐英，是中国台湾Epox磐英在内地的商标，由于和新天下(神舟)的商标纠纷问题而更名(磐英这个商标在大陆被新天下提前注册了,所以他们在大陆地区只好叫磐正)，Epox磐英才是正统的磐英。而现在内地的磐英是指新天下磐英。磐正比新天下的磐英要好得多。 台湾磐英 已经不在做大陆市场了，大陆的场子已经给了别人，所以现在那个场子出的主板叫超磐手，SUPOX。应该和以前的质量一样 。
磐正是磐正超磐手的前身!`磐正是台灣廠家已經倒閉,磐正超磐手是其原来的子公司出来独立的!~~也就是磐正的新名字!`对磐英我没有多大了解!`据说也是像磐正超磐手一样属于磐正的子公司,磐正倒闭后自己出来干的!~
最高 磐英 后来 改名为 磐正超磐手 上面有答案了
磐正超磐手板子不错，属于磐正旗下产品台湾磐英由于在大陆没有抢注到"磐英"的注册商标因此改名为磐正而国内的磐英是名副其实的山寨货，对此一定要注意，容易混淆
台湾EPOX产品刚进入大陆的时候，请新天下做总代理，最先EPOX就是使用“磐英”这个中文商标，但是没有注册。新天下抢注了“磐英”这个中文商标，所以当时有一段时间，市面上有2中“磐英”的产品，后来EPOX就没再使用“磐英”这个名字，改了“磐正”中文商标。"磐正"台湾厂跨了以后，原大陆分公司销售人员开始独立操作“磐正超磐手”这个品牌。总之是已经物是人非了。
4，超磐手 SUPoX Intel H61 Series配什么显卡好点中等的就可以了 ：实话说，这台电脑的配置不合理，主板的品牌很废废，质量我不敢说。CPU目前说属于低端入门级，内存和硬盘倒也还规矩，关键是想上独显为嘛还弄个集成显卡在板子上，很费解……关于显示器我也很费解……理论上说，什么显卡都能往上插，配显卡主要看CPU搭配的参数，你的U，搭一个GTX460就可以了，刚刚好。
电脑一键u盘启动bios设置教程1、将已使用u启动软件制作好的启动u盘插入电脑主机的usb插口(建议将u盘插入到主机箱后置的usb插口处，因为那样传输的性能比前置的要好)，然后开机。2、当看到开机画面时，连续按下快捷键esc；当连续按下快捷键esc后电脑会进入一个启动项选择的窗口！ ① 硬盘启动； ② 光驱(光盘)启动； ③ usb启动。3、我们需要通过键盘上的上下(↑ ↓)方向键将光标移至usb启动项后按下回车键确认即可。4、完成上述的所有操作后电脑便会从u盘启动并进入u启动的主菜单界面；
电脑型号 超磐手 SUPoX Intel H61 Series 台式电脑操作系统 Windows XP 专业版 32位 SP3 ( DirectX 9.0c )处理器 英特尔 Celeron(赛扬) G550 @ 2.60GHz主板 超磐手 SUPoX Intel H61 Series (英特尔 H61 芯片组)内存 4 GB ( 金士顿 DDR3 1600MHz )主硬盘 西数 WDC WD5000AAKX-003CA0 ( 500 GB / 7200 转/分 )显卡 英特尔 HD Graphics Family ( 256 MB / 映泰 )显示器 现代 HIQ1101 X17 ( 16.8 英寸 )光驱 日立-LG DVDROM Dp8NS50 DVD光驱声卡 威盛 VIA @ 英特尔 6 Series Chipset 高保真音频网卡 钰硕 AR8152 Fast Ethernet Controller / 映泰显示器是老的....其他 的怎么样。,我1700入手的主机箱
5，什么是股市超盘手 ：操盘手是个新词，它是随着股市的开启而走进中国人生活的。它的诞生标志着中国经济的变化。 建仓，吸筹，拔高，回档，出货，清仓———是一个操盘手的日常工作。 由于动辄就要操纵上亿元的资金，一直以来，外界总有一种误解：成功的操盘手都是那些拥有高学位的名牌大学高材生，交易者必须绞尽脑汁才能获利。其实，操盘绝不是学术研究。 “跟一般人想象的不同，我每天的生活既不紧张也不神秘，更多的是需要细心，然后剩下的就是枯燥了，因为操作时整天都要盯着走势图。当然压力也很大，因为委托方不仅要求达到每个项目的利润最大化，还要求做到每个阶段利润的最大化，这是我生活中感到最无可奈何的事。”操盘手小鲁打开烟盒后，有些无奈的说。 操盘———其实是一件非常具有艺术性的工作，因为金融市场并不存在诸如物理与数学之类的真理，交易的艺术成分远远超过科学。在我所接触的操盘手中，大多性格内向，不爱言语，但必定言出惊人。这种性格很多并不是他们的本性，只不过是因为选择了这一职业的原因。守口如瓶是一个职业操盘手最起码的素质。 其次，一个好的操盘手必定有良好的悟性。证券市场走势变幻莫测，没有人会给你提供一套有效的分析方法，一切都只能靠自己摸索总结。 还有就是良好的心态和严格的自律性。证券市场时时刻刻充满着各种各样的诱惑，人性也有各种各样的弱点，只有保持一颗平常心，才能抵挡市场的诱惑，才能克服人性的弱点。有句话说得好，“计划你的交易，交易你的计划。” 2000年作为“中国股市第一案”，通过对涉案的首席操盘手的审判，“中科创业”案的案情终于真相大白。该股两庄家用一系列手法，与100余家出资单位或个人签订合作协议、委托理财协议等，筹集资金共计约54亿余元，通过1500多个股东账户，控制了中科创业股票流通盘55.36％的仓位，然后由操盘手进行股价操纵交易，把该股股价从9元拉至84元。 最后，作为该案“捉刀者”的首席操盘手被判5年徒刑，这给身为证券市场交易人的操盘手打上了一个“帮凶”的恶名，抹上了“替罪羊”的不幸色彩。 操盘手这些明显的特性，已使它远远超越了一种职业名称。“这事你就操盘吧！”操盘，从金融名词渐变到人们的日常用语，这种语义的衍生与意义，令一个新词迅速平民化。平民化的意义在于，它已经浸入人们经济生活和社会生活，成为稳定的日常用语，不再被特别关注，因为我们已经走过一个历史时期。生活的高歌猛进需要我们去关注更新的语词。
炒股：就是通过证券市场对股票的买入、卖出之间的股价差额实现套利。大量资金的流入或流出另到股票价格波动，上上落落不断重复，这就是所说的“炒股”，投资者就是要把握这些股票价格波动，顺势而为，踏准节奏做买卖，就是低价买入高价卖出牟利。
供求决定价格，买的人多价格就涨，卖的人多价格就跌。做成买卖不平行的原因是多方面的，影响股市的政策面、基本面、技术面、资金面、消息面等，是利空还是利多，升多了会有所调整，跌多了也会出现反弹，这是不变的规律。投资者的心态不稳也会助长下跌的，还有的是对上市公司发展预期是好是坏，也会造成股票价格的涨跌。也有的是主力洗盘打压下跌，就是主力庄家为了达到炒作股票的目的，在市场大幅震荡时，让持有股票的散户使其卖出股票，以便在低位大量买进，达到其手中拥有能够决定该股票价格走势的大量筹码。直至所拥有股票数量足够多时，再将股价向上拉升，从而获取较高利润。
6，开无人机当飞手是种什么体验：
hi，你好啊，
我听说，在这个技术革新，盛产焦虑的时代，你有些担心，应该找什么样的工作？人生还有什么转换跑道的可能性？这个时代是不是产生了一些新职业，可以让你尝试？
我来告诉你，有，而且还不少。今天跟你分享的新职业，是无人机行业的飞服师。业内，人们更习惯用「飞手」这个称呼。也就是控制无人机飞行的那个操盘手。
根据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国无人机行业市场需求预测及投资战略规划分析报告》数据显示，娱乐/消费级无人机的高渗透率直接促进了市场扩张，工业级无人机应用领域也随之扩大，从农用植保、电力/石油管道巡检、到防恐救灾、警用安防等，潜在市场空间极大。
该报告预测2018年全球无人机市场销售收入将突破80亿美元，保守估计到2025年，行业市场规模将超过700亿美元。
你看，按照上图所划分的细分领域，各优秀企业已经排排坐好了位置。大疆因其产品迭代迅速，及美好的价格区间（最便宜的低至3200元），成功把航拍这项小众爱好带入了寻常人家。
举个例子，想必你也参加过婚礼，「Fufufu」的一声，所有人循声而去，只见一架无人机托着一枚戒指悬停在了新娘面前，众人起哄鼓掌的同时，无人机的操盘手自然被贴上了「酷炫」的标签。
然而你有所不知，这是一项苦差。
一般情况下，婚礼现场飞一回收费在2000元/天。飞手一人得身兼数职：眼睛盯着屏幕，还得时刻关注人群、电线等。婚车是租的，注意别刮到车了；飞机掉了，千万别砸到人了。一不小心，风激起了地面上的一些渣滓儿，打到了飞机的桨，产生振动了；婚礼放了个炮，放炮那一瞬间产生了电磁干扰，画面又突然出现雪花了。这些，飞手都需要有随机应变的能力。
很多时候，航拍的飞手都没有证。毫无意外地，这又是一个黑飞事件。2017年成都双流机场的无人机干扰民航飞行事件，推动了无人机行业规则的迅速出台。「合法的飞」有了更具体的内涵：你不但得有证，还得在官方指定的场所飞。
于是，有钱人们让司机开着车，带着宝贝（通常是涡喷，一台3万起步）前往大兴试飞基地 —— 这个北京市唯一由官方批准的试飞场所。
前文所说的这个证，叫AOPA（Aircraft Owners and Pilots Association Of China， 中国航空器拥有者及驾驶员协会），由国务院批准、民政部注册、中国民用航空局主管的代表通用航空行业的全国性协会颁发。
要获取此证，飞手需接受1个月左右的培训，培训费用在1万5-2万不等，理论部分包括民航无人机法规、气象学、飞行原理等多门课程，实操部分则是完成规定的飞行动作。证照分为多旋翼、旋翼（多旋翼和单旋翼）和固定翼三种，以及驾驶员和机长两个层次。这个价格的确不便宜，一年前这个考证费用甚至到过3万，为什么大家趋之若鹜呢？据说此前大量媒体报道，市场稀缺的飞手工资起薪极高，更有「做一名月入十万的无人机飞手是怎样一种体验」的帖子被频频转发，而事实上，当时行业刚起步，万里挑一的持证飞手们确是千金挑人家的姿态。如今无人机元年已过，市场供需趋于平衡，这些报道也已过时。根据民航局的数据显示，目前已取得无人机驾驶员执照的人接近2万人，现在正以每个月1500到2000人的速度递增。36氪了解到的最新情况是，普通飞手起薪6000元左右。
下面要介绍一个老资格的「航模发烧友」给你，89年的王磊玩了7年多的航模。用他的话说，「玩儿的比较投入」，他烧过数不清的设备，在圈内渐有名气后，厂家开始邀请他写测评，他也渐入「模」境，甚至花了两年时间从零到一的做了一架飞机！
他还有一哥们，北京现代音乐学院毕业了之后教吉他，满北京城跑，赚的钱养飞机。推开房门，满屋子飞机，满桌子泡面。王磊建议他，你考个证，安安心心搞航拍吧。他还真去了，一考还考了俩：直升机机长和多旋翼机长，花了3万多块钱。之后便开启了专业航拍的生涯 —— 前前后后几乎攒齐了大疆全系列的无人机。
航拍领域有一个传说中的大哥。大哥以公司形式起步，剧组找他拍一些镜头组，大哥按电池收费。一块电池续航15-20分钟，多少个航拍镜头，集中几个点完成，后期估算剪辑需要多长时间，谈好了价钱再飞。这就不仅需要有好设备，有人脉，还要取景的经验，以及最重要的，审美的能力。
娱乐级的无人机，贵在航拍后期的维护。另外，做影视这一行的话，除了辛苦，挣的钱倒也可观，但你需要时间积累。比如说，混航模圈子。从整体看，航模与无人机有其包含与被包含的关系。大部分工业级别的无人机，都会有一个飞控模块，飞手飞固定航线并不需要太多技术；而玩航模，除了动手能力外，还需要较高的技术辅佐，相当于操纵一辆能飞的，并且只有手动挡的汽车。
航模的圈子有其专业性及特殊性：将近200人的北京模友群，只有一个女性。
而无人机公司的HR在招聘时也毫无标准可参考，招进来的人水平参差不齐。王磊联想起京东发布的飞服师招聘广告第一条：申请人必须本科以上。他苦笑，操作无人机的能力和学历真的没有任何关系。一般情况下，大公司还只接受内推，「那天我们在试飞场测试，京东的人统一着装特别风光地来了，停了3，4辆车。结果直到我们离开，他们一台发动机都没调好，从头到尾都没飞起来。」
就像大部分职业一样，有人进无人机行业只是谋求一份工作；有人喜欢无人机，也考了AOPA证，认真想学点东西；还有的人，证、设备齐全，就是自己单干。
而王磊，选择了进一家创业公司「易驾卓阳」。王磊坦言，「我只是以飞这个契机来进入这个行业，我看好这个行业未来的发展。」过去的他，着迷于航模，从单纯的喜欢到真正入行经历了一个漫长的过程。先是泡论坛熟悉各种术语，区分油动到底是汽油还是甲醇驱动？飞机到底用什么材质？是EPO，EPP还是轻木？驾轻就熟后，他开始每天坚持一小时练模拟器，也就是在电脑上装虚拟软件，用遥控在电脑上飞。这一枯燥的过程，容易把一些「假喜欢」无人机的人筛选掉。尔后到了实操过程中，变量一多，现场不会调试的事情发生的频率极高，如果把这重阻碍也克服了，王磊说，那你就可以考虑考个AOPA证了。
「易驾卓阳」这家工业级无人机公司的飞手大部分都是90后，飞手们的工作内容从组装飞机，拧每一个螺丝，到测试飞机性能，比如飞机参数没调好，在高空开始狂抖，飞手就要视情况考虑油门打到哪种程度，才能让飞机在低空停止激荡。
工业级别的测试，还涉及复杂的环境因素，高温、极寒、海拔都需要反复测试。地面的设备维护也是飞手的工作内容之一。飞手需要了解工作原理，在飞机出现问题的时候，知道如何救飞机，以减少公司的损失。
在限飞的官方规定还没有出之前，他们在干涸的永定河河道里面测试飞机，当时飞机的机盖儿没盖上，机翼有1米3的飞机突然就这么掉下来，差点砸到了附近放羊的村民。这些潜在的危险，都需要飞手有灵活应对的能力。
从一开始就提到的「农业植保」是工业级无人机行业应用中的大头戏。飞手庄春旭就飞了一年的植保。在那之前，他没想到玩航模还能作为技能，成为一项职业。他跟36氪提到，有不少完全不懂无人机的老板们，就这么两眼一抹黑地买飞机，雇飞手，卖服务。农场主算了下人力和打药成本，愿意尝鲜的确实不少，尤其考虑到无人机可以减低人工喷洒中毒的问题。
旺季时段，植保的飞手月收入能上万，但总的来说，挣得还是辛苦钱。
飞手需要长时间站在暴晒的田埂，眼睛直勾勾地盯着可视范围内的飞机。农作物本身的属性也决定了飞行的难易程度：若是小麦，成熟期也不会长很高，站着就能看见飞机，飞起来也就比较容易。若遇着玉米和葵花，待长到60天左右的时候，飞机飞一会儿就看不见了。这时候，飞手就需要作业车跟着。而面对果树，无人机更是需要在树丛间上下穿梭，难度更大。
植保机的电池能飞20分钟，差不多覆盖15亩地。为了农药喷洒的有效性，农药浓度极高，考虑到风力蒸发，飞手尽量都擦着农作物的尖儿飞，最高也就1米5左右。植保机的航线一般会提前规划好，飞行频率极高，每天完整作业会飞30-40次，对电机要求极高，这也就意味着，植保机的寿命不会长。
针对不同的情况，农场主的报价一般在10-30块/亩之间，植保公司一年能挣20-40万左右。
当然了，若你不满足于做飞手，这个领域的上升渠道倒也不少：无人机教员也是一种选择。尤其是你在这个领域积累了一定人脉关系后，培训学员，学员考试通过率比较高，正向循环。
又或者，你对于飞背后的原理感兴趣，你可以选择向无人机软/硬件工程师发展。
苏雨然就是这样一位硬件工程师。他12年毕业，直接进了北理工无人机飞控的校企，研究方向偏军工，专门做巡飞弹，那是一种炮打出来的飞机，射程几百米外，几公里高。3年后，校企被收购，他转到航天9院工作，在集成与测控研究室做保密的军工项目。在研究所工作的飞手们工作时间固定，只在有需要的时候才飞，自由度比较高。
苏雨然的工作内容主要与产品性能挂钩。比如，在测试开始前，苏雨然需要保证无人机起飞前的状态完好，这包含无人机是否水平放置，以及各个部件工作的状态等。起飞时，打满座，也就是以最快速度13米/秒飞行，再极速向上（2米/秒），以及分阶段下降，10米以下，0.5米/秒; 10米以上，3米/秒，以此来测试飞控的性能。
而在销售端，当采购商前来公司时，苏雨然需负责培训对方的飞手，这其中也包含了民航局的员工。另外，不同行业有不同需求，比如电力行业，采购商需要飞机检查高压线附近的铁塔是否有腐蚀的地方，或者非正常放电。在石油领域，采购商又要求无人机检查石油管道，检测是不是有人在石油管道上加一个阀门，偷油之类的，或者，用无人机观察是否有潜在的地质滑坡，地质灾害的可能。这就需要飞机长航时、远距离的飞行。而长航时意味着电力驱动不够用，油动却又不安全，而多添加飞机飞行将额外增加成本。在这样的限定条件内，苏雨然需要尽最大努力去满足对方的需求，并针对产品本身做一些修改。
你看到这里，大致也应该明白了无人机领域就业的几种发展方向：飞手、教员、产品方向、软/硬件工程师、或者成为那个传说中的大哥。每条道路都需要花不少的精力和代价，细细琢磨下再选择也不迟。
文中的王磊凭着一腔热血，每天上下班横穿整个北京城，耗时5个小时。用他的话来说，「若掐指算笔账，我上半年班，能比别人多上一个月呢。」
所以说，干无人机这一行啊，还得有热情。你如果有所关注，无人机物流的全球化浪潮确实已经开始了，无论是国内的京东、顺丰还是谷歌Project Wing在澳洲昆士兰的试运行 —— 披萨公司用它已经送起了外卖，而亚马逊Prime Air只是在等待管理条例的出台。我在想，应该在不远的将来，无人机将和人手一部的手机那样普及。
你期待吗？
希望上面所说的无人机行业故事对你的择业有一些帮助。如果没有，还有下期。
7，线下重整旗鼓开店能不能救京东：
编者按：本文来自“全天候科技”（ID： iawtmt），作者：董洁，36氪经授权转载。
2018年，可以说是京东的困局之年。
今年8月份发布的京东第二季度财报显示，基于非美国通用会计准则（non-GAAP），京东的净利润为4.781亿元（约合7230万美元），相比于上年同期的9.765亿元下滑51.04%。从经营数据来看，虽然有618促销，但是二季度京东商品交易总额（GMV）增速却几乎同上季度持平，显示出GMV增速乏力。
加上近期创始人刘强东负面新闻缠身，京东的股价一泻千里。截至10月11日收盘，京东的股价已跌至23.48美元/ADS，较今年年初的最高点50.68美元，跌幅达到了53.8%，相当于腰斩。
曾经的“BATJ”中的“J”，如今市值已经被美团和小米超过。对于京东来说，如何重振股价，提升投资者信心是眼前最为重要的事情。在线上流量增长愈发困难的情况下，积极拓展线下零售渠道或成为京东摆脱增长乏力的新选择。
9月25日，在沉寂了半年多之后，京东集团高级副总裁、京东7FRESH总裁王笑松宣布，“未来3-5年，7FRESH将在全国开放1000家门店”，并正式与保利、大悦城等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约。这也是今年初开业2家7FRESH后，京东首次公布其开店计划。
作为主打“生鲜+餐饮”的精选超市，7FRESH一直被外界认为是在对标阿里旗下的盒马鲜生。
与此同时，作为京东线下零售的重要组成部分，京东便利店也在近期传出消息。据北京商报报道，京东正筹划开设京东便利店以外的直营店铺。为此，京东近日还从北京7-11挖走了5位管理层人士。
虽然京东对此进行了否认，但京东发力线下的野心凸显。
现实却不乐观。加上刚刚在河北省廊坊市开业的新店，7FRESH截止目前只有三家店，与盒马鲜生相比差距甚远；京东便利店在刘强东喊出“百万便利店”计划后也频频爆出关店传闻，其收编夫妻店的翻牌加盟模式也遭到质疑。
对于线下零售，京东梦想丰满，但现实并不容易。
被寄予厚望的7FRESH
今年年初，在盒马鲜生全国布局2年后，京东7FRESH终于迈出了第一步，在北京清河五彩城和大族广场开业了两家门店。
7个多月过去了，7FRESH交出了怎样的成绩单？答案是——总计共开出了3家店。其中，第3家位于廊坊的门店是京东在公布7FRESH开店计划后刚开设的新店。
对于京东7FRESH开店速度为何如此迟缓，外界猜测颇多。
此前有媒体报道称，7FRESH一开始就不是刘强东力推的项目，他是被京东管理层说服的，所以在推进上有些犹豫。
电商分析师李成东告诉全天候科技，自己在几个月前跟京东的高管聊过关于京东为何不all in 7FRESH，当时得到的答复是“7FRESH还在测试阶段，京东内部高层对7FRESH的价值存在分歧。”
自去年京东提出无界零售后，京东在线下零售领域有诸多规划，对标盒马鲜生的7FRESH只是其中之一。
生鲜超市的生意并不好做，即使是被阿里当成新零售样本的盒马鲜生，目前也尚未全面盈利。
“在这个项目没有得到充足验证前，刘强东没有想砸钱快速复制的意思，因为京东要花钱的地方有很多”，李成东说。
对于外界的质疑，王笑松曾经进行过解释。在7FRESH 9月25日举行的发布会上，王笑松表示，京东内部对于7FRESH是全力支持的，但也确实比较谨慎、保守，之所以没有大规模去复制开店，是因为前期模型还没跑通。
“为了尽可能地让门店模型跑通，在过去几个月，光是7FRESH大族广场店就已经进行了3-4次的门店迭代，从选品到店铺装修到动线设计等等，都做了大规模的改动“，京东内部人士告诉全天候科技。
实际上，7FRESH进展缓慢，与其人员调整也有着很大的关系。今年3月份，7FRESH的操盘手杜勇带着创始团队集体出走，日前已创立自己的新零售门店品牌T11。虽然他们出走的原因尚不得而知，但也一定程度上影响了7FRESH扩张的进程。
此外，据7FRESH品牌负责人于磊奇介绍，在今年年初刚开始布局时，整个“四季优选“（7FRESH母公司）只有两三百人，“人员准备不充足，很多人没有线下零售的经验，以至于开出的前两家门店被很多专业人士诟病”，这让7FRESH不得不把速度慢下来。
于磊奇称，如今“四季优选“北京总部的员工数已经有1000多人，门店业绩也初具规模。王笑松透露，现有的两家门店“单店日均销售额近70万（元），平均客单价为100元左右，线上订单占比40%。”
此前，盒马鲜生曾公布——单店日销售额超过80万，单店坪效超过5万元，线上销售占比超过60%。对比来看，7FRESH与盒马鲜生的业绩虽有差距，但也并不算大。7FRESH方面表示，今年年初开出的两家门店有望在今年底实现盈亏打平。
于磊奇告诉全天候科技，7FRESH至少比盒马鲜生晚两年成立，目前不如后者成熟，但是经过半年的探索，公司认为它到了可以快速奔跑的阶段。今年11、12月开始，7FRESH会加快开店速度。“京东有决心在做这件事情，现在我们的团队已经到了上千人，还有大量的技术投入，从线下挑选了很多精兵强将，就是为接下来快速开店做准备。”
此外，有知情人士透露，7FRESH已经从之前一个较独立的创新部门，正逐步并入集团内部。
于磊奇认为，这意味着京东对于7FRESH的重视程度在提高，相比较之前，在未来7FRESH会得到集团更强大的物流、技术以及供应链的支持。
不过，目前只有三家店的7FRESH，在品牌知名度和数量上都尚不占优势。很难为京东线下零售做出有力的贡献，在大规模复制后将会如何尚未可知。
出师不利的京东便利店
作为京东线下零售另一组成部分，京东便利店与7FRESH 一样，承载着京东在线下的野心。
7FRESH的定位是精选超市，瞄准的是中高端的城市消费群体，未来主要的布局也将在一、二线城市。京东便利店的定位则大不一样，刘强东曾提到，京东便利店将主要开在广大的三、四、五线城市甚至农村，与7FRESH形成互补。
去年4月，京东宣布“百万京东便利店计划”，声称未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。
不过该开店目标的具体推进情况如何，京东并没有对外公布过具体数据。
为了迅速抢占市场，京东便利店现在采取的是“翻牌”的模式，即通过收编夫妻老婆店，挂上京东便利店的牌子，店型分为旗舰店、精品店、优品店，其中，优品店数量居多。
按照京东的说法，所有挂京东牌子的便利店，其50%的商品须通过京东掌柜宝进货。但从全天候科技走访的几家京东便利店看，几乎没有一家是遵守这一规定的，都是哪里便宜从哪里进货。
“翻牌”模式下，京东迅速抢占了市场，但管理的挑战也在被逐渐放大。由于订货、管理等基本上凭店主个人感觉和经验，直接导致了店面形象欠佳、营销手段传统、经营方式落后等弊病。不少便利店店主向全天候科技反映，其经营业绩相比之前提高有限，甚至还出现了亏损的现象。
据京东便利店店主们透露，京东掌柜宝上的商品大多是品牌商品，批发价没有优势，利润极其有限。这在 “康帅傅”、“小白免”、“雷碧”等山寨品牌充斥的低线市场，京东便利店并不具备竞争力，其价格甚至高于周边其它便利店。
由于大部分旗舰店和精品店都需要缴纳10000-20000元的保证金，而且店铺的装修和货架改造成本都需要店主承担，这使得原本利润微薄的小店店主难以接受。今年8月份开始，陆续有京东便利店倒闭的消息传出。
从目前来看，虽然京东初心向好，但在供应链、人员培训、到店导流、品牌赋能等方面，似乎并没有给店主实质的帮助。
鲜生活CEO肖欣曾经在接受全天候科技访谈时表示，“翻牌”模式更多的是一种供应链端的完善，而无法把千千万万的夫妻老婆店连接起来，实现经营协同的作用；没有规模化的经营协同，就很难从根本上提升门店的运营效率，永远做不到“一盘棋”、“一盘货”。
京东的“百万便利店之梦”目前而言只是看上去很美。
京东线下梦：折翼还是腾飞？
据全天候科技了解， 7FRESH开始进入了扩张阶段，北京地区很快将开出新的三家门店。
不过，对于7FRESH未来的前景，外界还是心存疑虑。李成东认为，人员配置和管理将是7FRESH面临的最大挑战。在全国开出70几家店后，盒马鲜生的运营和管理已经初具成效，这一点是7FRESH需要迎头赶上的。而相比盒马鲜生，7FRESH“手头并不宽裕”，与阿里的大笔资金投入相比，京东提供的资金并不充足。
不仅如此，7FRESH和盒马鲜生的差距还体现在独立性和话语权上。
7FRESH从创新部门到回归集团内部，可以说是京东集团对7FRESH的重视，但在一些业内人士看来，这也将在很大程度上影响京东7FRESH的独立性。
目前，7FRESH掌舵者是京东集团副总裁、京东大快消事业群总裁王笑松。在集团内部，王笑松很大部分精力要放在京东既有成熟的业务上，而据接近7FRESH的人士透露，在7FRESH的最终决策上，还是刘强东说了算。
“一定程度上，刘强东的放权程度决定了7FRESH的成长速度以及能走多远。相比盒马鲜生的独当一面，7FRESH展现出对京东集团的强依附性，财权、人事权和业务扩张权都在集团手里”，李成东说。
而对于京东便利店来说，其面临的挑战同样不小。在“翻牌”模式屡被诟病后，近日，“京东正筹划开设京东便利店以外的直营店铺”的消息不胫而走，有媒体称，京东已经从北京7-11挖走了5位管理层人士。
京东方面对此回应称，“将秉承无界零售的理念赋能线下门店，并没有做大规模自营店的准备”。
不过，京东的竞争对手们却已经在线下直营店的路上大踏步向前。
今年年初开始布局的苏宁小店，预计到今年底将有超过5000家门店开业，未来三年将落地1.5万家店。与京东“翻盘”模式不同，苏宁小店全部采用直营模式，门店管理和选品把控上要更严格。对于有着丰富线下零售经验的苏宁来说，这一疯狂的扩张速度对其竞争对手来说是不可忽视的存在。
在资深零售专家王国平看来，电商通过翻牌加盟模式整合社区内的闲散夫妻店，一定程度可以使闲散经营的小商户们走向正轨、规模化，但要触及便利店运营管理系统的深水区，还有较长的路要走。而要走直营的道路，则需要强大的资金支撑，这需要京东进行内部平衡。
从2012年与连锁便利店合作开展O2O，尝试线下业务，到京东便利店，再到的7FRESH，京东的线下零售之路尝试颇多，但并不顺利。对于京东来说，这些又是不得不做的选择。
线上业务疲软，股价大跌，如何在线下给投资者讲一个新故事可能是刘强东接下来要认真思考的事。
8，熊市之下币圈各位该何去何从：
与春节热闹的“凌晨社群”相比，节后的虚拟资产市场宛如从天堂跌入地狱。
“哪里是腰斩，简直是脚踝斩。”圈子里的朋友嬉嬉笑笑地开着玩笑，BTC和ETH也扛不住这样的颓势，纷纷跌去近半的市值。
笑话是这么说的——爱西欧和传销组织碰到了面，相互介绍之后，大吃一惊，异口同声的爆出了一句：兄弟，你这个犯法！
但事实是，一夜暴富和理想生活一样，永远是人类用来洗脑同类的华丽辞藻，而这两个概念一旦搅结合在一起，估计精神鸦片或致幻剂都会退让三分。
在前段时间锌财经报道的《币圈七宗罪》中，向大家揭示了虚拟资产市场中的人性，而这一篇，我们更想和大家聊聊区块链背后不为人知的生意。
因为，在商业世界里，信仰会崩塌，但生意不会。
01、台上权威，台下生意
3月的某日，韩国首尔下着小雨。
与前一日大会的热闹相比，第二日的活动，则是冷冷清清。以至于NEO创始人达叔的演讲推迟了近1个小时，才使能容纳上千人的会场，仅前3排看起来还有些人气。
跟前一天的灯火通明不同，第二天的主会场，竟然没有开灯。
台上是风靡币圈的帅大叔，台下是零零星星的观众，现场黑压压的一片，看不出究竟来了多少人。
以达叔的影响力，自然带去了不少流量，演讲结束后，不少项目方的姑娘纷纷和他合影。
但这样的人气，显然还是无法填满整个会场。在分会场和站台区，项目方自带的介绍人员、随行翻译、show girl的人数，几乎和前来咨询的观众相当。
接着，上台的是一位某项目的CEO助理，她开开心心走到台上，讲了一段中文，然后说，“虽然来听路演的大部分是中国人，但我还是想用英文，毕竟这是一个国际性的会议。”
现场一片死寂。前排的外国友人，看上去听不太懂她的口音，而大部分中国人，要靠来自国内的同声翻译，来了解一位中国同胞的见解。
但是，好像并没有人关心，这家公司到底有多少人，或者CEO难道已经忙到来站台的时间都没有了，或许也仅仅可能，原本该上台的CEO昨天喝多了。
而同声传译的中国人显然不懂区块链，除了最基础的信息，中间是大段大段的停顿和猜测。
“好好的中国人，一定要讲英文。”当时在分会场的一位观众吐槽说，这位观众自称亮哥，做的是区块链游戏。
尽管如此，这里的一切都是生意，台上有台上的生意，台下有台下的生意。
据了解，除了主会场将分会场“外包”了出去，比如承办一个分会场，主办方的要价可能是50个ETH，而至于分会场的承办方如何收钱，主办方并不操心。
当然，主会场的出场费，自然更高的一点，据不确定的小道消息说，20分钟的路演大概在10个BTC。
“没有什么黑不黑的，各取所需。”亮哥说，“路演完，宣发跟上，做好PR和社群运营，一拉盘，这些都是小钱。 ”
02、有人信仰，有人疯狂
相对国内，韩国监管比较宽松，不少项目、交易所，都选择在此安营扎寨。
“送我们一点币？”，这是韩国的“阿姨团”通常最先抛出的问题，他们的中文可能不好，但他们对虚拟货币的热情却很有诚意。
随行的中国翻译，会继续追问，包括目前Token的价格，未来的募资计划等等。
这个国际会议，自然有来自全球各地的国际人群。
懂行的欧洲投资经理，显然更关注技术和应用，一来因为讲英语，二来提的问题，都太深入，展台的BD听后一直哑口无言。
“Too Small。”德国的Philip说，晃了一圈，并没有让他觉得兴奋的项目，都太早期，太不成熟，但一问价格，又发现好像投不起。
他背着简单的双肩包，反复强调不要拍照，不要把他的照片传给公众。
在现场，找个懂韩语的中国人，或者懂中文的韩国人是个不错的选择。
比如T和W，就是地道的中国通，“小姐姐”喊得比中国人都溜，他们承接中国的项目，找到韩国的交易所、社群、媒体，谈好价钱，然后离场。
W说，他们只投爱西欧的基石阶段，上了交易所，一解禁，就抛售。
“赚几倍就够了，十几倍也有，但优质项目少。”W说，目前中国内地的钱管的很严，基金会或者投资公司设在香港最方便，钱能在日本、韩国、新加坡、美国兜一圈，再回到香港。
据说，美国湾区最近只有区块链的活动，才卖的动门票，Token found 成了大家最热衷讨论的话题，
但麻烦的是，传统项目的股权和基金会的权益分配，理论上并没有任何关系。
所以，既投项目股权，又投Token所在的基金会，是个理想的生意。
目前阶段，币圈生态趋于完整，项目、媒体、基金、交易所、市值管理、社群运营，大家摇旗呐喊，尽可能多的圈着韭菜。
大家都想在2018年的Token经济中赚到钱。
03、碰到的人不懂技术，懂技术的人不想理你
说起韩国大会第二天的冷清现场，并不是因为前往首尔的韩国人少，恰恰相反，头天活动的嘉宾，门外的展台宣讲推广，英雄联盟的Cosplay都热闹非凡。
当然吸引眼球的还是现场的show girl。
“生意大多是晚上谈成的。”亮哥展示着昨天的手机图片，活动第一天，大部分来的中国人都喝的很high。
白天是热火朝天的韭菜大会，有专家站台，有大佬圈粉；夜里才是血腥和暴力的金钱游戏，项目、机构、媒体，也有最近才兴起的数字投行。
对大部分人来说，AI太远，互联网、移动互联网又都属于自己蹭不进去的那种。”负责公链项目运营的朵朵说，之前她在古典VC机构做投资，去年年末来了这家公司。
“打工是不可能的，永远不可能打工。”古典项目的CEO在见过同行一夜暴富之后，早已没有一行一行码代码的心。
“我就刷一回脸。”活动开始的前一天，一位醉醺醺的公链项目发起人，对着主办方絮絮叨叨扯了大半个小时，这位发起人，不仅迟到了3个小时，同行的朋友还在禁烟区抽起了烟，惹得不懂中文的韩国小姐姐，屡屡用双手比起了叉。
虽然当时临近12点，主办方还是显的很有耐心，“这事不归我管，我把负责活动的同事对接给你。”
在酒精的作用下，这位发起人明显有些不耐烦，“我刚和金XX的儿子，一起吃过饭。”
显然，谈判未果，双方在互相diss之后，随即分开，而后又在大堂里吵了起来，接着发起人竟然踉跄的冲过去想要动手，结果扑了个空后被同伴拉住。
第二天，这一切好像从没发生过一样，主办方光鲜亮丽的站在主会场，第一个发言，关于“我所理解的区块链精神”；而项目发起方，在现场站台，邀请着来来往往的中国人和韩国人，加入自己的电报群和微信群。
有人宣称，这是一场关于共识和Token经济的大会，是关于该付50个ETH还是5个BTC的交易，可是，你碰到的人不会懂技术，懂技术的人并不想搭理你。
04、发币一时爽，接盘火葬场
在首尔活动午间休息时间，锌财经在餐厅见一个正在玩手机的项目方，他的手机壳背后写着四个大字，“打到狗庄”。
他说，机构和庄家，不是区块链的好伙伴，他们会砸盘，他们要保本，散户才会接盘，散户有足够的信仰。
公链自然是需要信仰。
Chainclub饭局上有位湖畔大学的学员强调，他说，并不是因为手里持有EOS。
而另一位二级市场的大佬表示，EOS预计远不止50块，他并不在意其他人，认为大部分公链到六月都会变成空气。
这里不缺钱、不缺生态，缺的是应用的落地，但落地该怎么鉴定？
数字投行的朋友，听完后不禁反问，“发个Token是最多2小时的事情，淘宝还有专业教程，可是你真的觉得以太坊的代码写的好吗？”
目前，数字投行正在兴起，因为对爱惜欧之后的项目来说，需要处理的事情多到你无法想象。
但换个角度想，这里才有更多的生意。
05、媒体进场，数字货币分秒都是涨跌
2月初，赵何娟女士亲自带队进军区块链媒体，高调质疑金色财经的同时，还怼了3点钟社群的网红——耿直boy陈伟星。
圈子里流行的一句话是：正规军开始进场了，媒体、二级市场的操盘手、VC和PE都纷纷加入，这个分秒都是涨跌，全年无休的数字货币战场。
“我们割韭菜，传统媒体收割我们。”区块链的自媒体自嘲道，活儿是越来越不好接，一篇文章20万以及等值虚拟货币的时光，一去不复返。
当然，媒体的担忧，还不仅于此，因为太阳底下无新事。
拿过谁的钱，拿着谁的钱，在这个强调自治及去中心化的社区中，传播的飞快。
而快讯类的区块链新媒体，有的有网站，有的有小程序，但做的事情，都很简单，疯狂的搬运，据了解，最多的一个媒体，负责快讯的小编超过30人。
但对项目方来说，这些都无所谓，无论是60个ETH的年框，还是1个BTC的稿费，对他们来说，并不在乎。他们需要的是传播和造势，捧红自己家的CEO，然后稳定住起伏不定的币价。
“我需要媒体帮我造势，要业界的大咖来奠定我的算法和解集正确性。”老断告诉锌财经潘越飞，他的项目可以颠覆以太坊和比特币，性能升级的突破，就像是单核变多核。
他手里有的是几十页公布开的证明过程，但代码库却是空空如也。
“先私募3个亿，找到人，分了钱，我们再干活。”老断质疑着合伙人提出的建议，反复强调，工程上的难度并不大，但是没有钱是做不成的。
从媒体的视角看问题，所有的信息，都有自己的价值，但二级市场的人，不喜欢玩虚的，他们喜欢真刀真枪，转瞬间千万，甚至过亿涨跌的刺激感。
06、交易所收智商税不如矿主来安全
此前币安的几次危机，让人们一度对交易所失去了信心。
其实交易所的逻辑简单、粗暴，但除了交易抽佣，上所的手续费，项目的质量和流量的真假，大概只有他们心里清楚。
跟之前爆出的天价上币费不同，不少小型的交易所，已经开始实施全方位的服务。
“项目往我们的账户里充值，一部分作为手续费，一部分进行流通，然后再充差不多价值的ETH，进行护盘和市值管理。”
对于非空气币的项目来说，Token的增值和收益，远比割一波韭菜要重要的多。
而且，能反复割的才叫韭菜，只能割一次的，顶多算是大葱。
这个事情，不仅我们看得懂，传统的操盘手，处理高频发交易的系统服务商，也一样看得清楚。
“对传统券商的系统服务商来说，币市那点交易额根本不够看。”N说，他们手里有比homs系统更稳定，也更适合token交易的体系。
国内显然禁止这样的公司，但新加坡、韩国、日本都开放且欢迎。
一个地方名声做坏了不要紧，总会有国家监管对你张开双手，热烈欢迎，据说币安正在考虑搬去韩国。
“哪有炒币不亏的，有一次亏了十几万美金。”在韩国，锌财经还遇到了上戏毕业的阿凯，他说自己是资深挖矿，遇见谁，都要重点介绍自己的矿工身份，然后打听币圈的内幕消息。
阿凯，这个操着东北口音、毕业于上海戏剧学院的艺术工作表演者，看不懂任何区块链白皮书，只专注于经济层的币圈变动。
从去年7月28日，他正式专职炒币，到现在，大概赚了2000多万。再往前，2015年股权交易是他的第一次财富机遇，当时是他妈妈带他入的场。
而这次，他妈妈告诉他，时代在变，人也要随时变动。
07、VC的末日，操盘手的盛世
据外界猜测，之前股市时临时不临，大多也是钱都投到这个市场里，而正规军进场后，市场只会变得更血腥。
“吃个饭的时间，那哥们用一只手机，就赚了5000万。”N说，虽然操盘不是什么新鲜事，2-3台手机还是能做到的，但一个手机能做到这样，他还是第一次见到。
正规军的恐怖，就在于他们对于何时拉盘、何时砸盘、何时吸筹都有完整的打法和无数次演练。
他们在二级市场，摸爬滚打交学费时，这些区块链项目的发起者，或者还在钻研互联网，或者还是在念书的孩子。
指哪儿打哪儿，这样的军事战争术语，形容的十分贴切，这样的操作下来，流通盘中大部分的份额，都被庄家占有。
币圈现状，此一时，已彼一时。
3个月前，丁磊站台的区块链项目老M，曾在采访中告诉锌财经，“区块链是传统VC的末日。”
话是没错，爱西欧的海外发行，清一色的老美或是新加坡华裔，哪家VC能看懂这样的BP，能靠这样的白皮书去做DD？
老M的项目，进展的非常顺利，无论是私募还是社群活跃度，都创下了当时的记录。
当时，N曾经告诫过老M，不做好市值管理，以后这个项目的好坏，都与你无关。
据说，目前这个项目中，70%的流通盘，已经被机构全部吸走，并且横盘控制在一个稳定的区间震荡，当然，大盘跌的凶，机构不会强救。
我们并不清楚，当时老M听没听进去这句劝。
这波浪潮，大概不属于区块链，属于的是Token。
这波浪潮，大概并不会改人类，但一定会有更多的生意。
而上戏毕业的矿主小凯新婚不久，头像还是穿着西装的定准照，他说他已经给将出生的儿子起好了名字，叫“张比特”。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
